ZARZĄDZENIE NR 1/2021 z dnia 02.01.2021r. Dyrektora Gminnego Ośrodka Kultury w Cisku w sprawie wprowadzenia Planu GOK w Cisku na rok 2021 wraz z oszacowaniem ryzyk dla celów wykazanych w tym planie.

ZARZĄDZENIE NR  1/2021  z dnia 02.01.2021r.

Dyrektora Gminnego Ośrodka Kultury w Cisku

w sprawie wprowadzenia  Planu GOK  w Cisku na rok 2021 wraz z oszacowaniem ryzyk dla celów wykazanych  w tym planie.

 Na podstawie Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 września 2010 r. w sprawie planu działalności i sprawozdania z jego wykonania (Dz. U. z 2010 r. nr 187 poz. 1254), w związku z  § 17  Zasad funkcjonowania systemu kontroli zarządczej w Gminnym Ośrodku Kultury w Cisku,

zarządza się, co następuje:

§ 1.

Wprowadza się do zapoznania przez wszystkich pracowników Gminnego Ośrodka Kultury w Cisku Plan działalności na rok 2021 wraz z oszacowaniem ryzyka dla celów wykazanych w tym planie.

 

§ 2.

  1. Plan działalności Gminnego Ośrodka Kultury w Cisku na rok 2021 stanowi Załącznik Nr 1 do niniejszego zarządzenia.
  2. Rejestr ryzyk dla celów wykazanych w planie działalności na rok 2021 stanowi Załącznik Nr 2 do niniejszego zarządzenia.

§ 3.

Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

                                                                                                                              Józef Zorembik 

                                                                                                                                  Dyrektor

 

ZAŁĄCZNIK NR 1 do Zarządzenia Nr 01/2020 Dyrektora Gminnego Ośrodka Kultury w Cisku z dnia 02.01.2020 r. w sprawie wprowadzenia Planu działalności Gminnego Ośrodka Kultury
w Cisku rok 2020 wraz z oszacowaniem ryzyk dla celów wykazanych w tym planie

 

PLAN DZIAŁALNOŚCI GMINNEGO OŚRODKA KULTURY W CISKU NA ROK 2021

 

Najważniejsze cele do realizacji w roku 2021.

 

Lp.

Cel

Mierniki określające stopień realizacji celu

Najważniejsze zadania służące realizacji celu

Nazwa

Planowana wartość do osiągnięcia na koniec roku, którego dotyczy plan

1

2

3

4

5

  1.  

Zapewnienie właściwej organizacji pracy oraz podniesienie efektywności działania

 

 

Ilość niezgodności wykazanych podczas kontroli

Na poziomie 0

  1. Monitorowanie zmian w prawie.
  2. Weryfikacja funkcjonujących w Ośrodku procedur wewnętrznych.
  3. Kontrola przestrzegania zasad BHP w Ośrodku.
  4. Udział pracowników w szkoleniach.
  5. Organizacja pracy z uwzględnieniem potrzeb pracowników.
    1.  
 

Uzupełnienie
i usprawnienie funkcjonowania systemu ochrony danych osobowych

Zgodność dokumentacji z obowiązującym prawem, przestrzeganie zasad ochrony danych osobowych

 

Ilość podjętych przez Administratora działań wymaganych przepisami prawa

100% w stosunku do stanu wymaganego

 

 

 

 

100 % wymaganych

  1. Weryfikacja i aktualizacja obowiązujących procedur i zasad.
  2. Kontrola przestrzegania systemu ochrony danych osobowych w Ośrodku.
  3. Zapewnienie bezpieczeństwa systemów informatycznych,
    w tym ochrona danych osobowych zgodnie
    z obowiązującymi w Ośrodku procedurami.
  4. Przeprowadzanie szkoleń dla pracowników.

Inne cele przyjęte do realizacji w roku 2021

 

Lp.

Cel

Mierniki określające stopień realizacji celu

Najważniejsze zadania służące realizacji celu

Nazwa

Planowana wartość do osiągnięcia na koniec roku, którego dotyczy plan

1

2

3

4

5

  1.  

Organizacja imprez tematycznych,  warsztatów, koncertów, konkursów
i innych przedsięwzięć kulturalnych zaplanowanych na rok 2020

Ilość zrealizowanych przedsięwzięć w stosunku do planowanych na rok 2020

 

Min. 95% w stosunku do zaplanowanych

  1. Zakup sprzętu nagłośniającego.
  2. Prawidłowa współpraca ze współorganizatorami.
  3. Odpowiednie przygotowanie imprezy od strony technicznej.
  4. Przygotowanie imprezy zgodnie z obowiązującym prawem.
  5. Zapewnienie odpowiednich zasobów kadrowych.
  6. Prawidłowe zagospodarowanie środków finansowych na poszczególne przedsięwzięcia.
  7.  
 

Kształtowanie/ doskonalenie umiejętności komunikacji międzyludzkiej

Ilość podjętych działań

Min. 90 % przewidzianych do realizacji w skali roku

 

  1. Rozmowy Dyrektora z pracownikami.
  2. Wykorzystanie różnych form/ zasad komunikacji
    i promowanie tych zasad.
  3. Promowanie zasad etycznego postępowania pracowników.

 

 

Cisek, dnia 02.01.2021 r.                                                                                                                              ...………………………………..

                                                                                                                                                                     (podpis Dyrektora)


 


 

 

 

 

 

 

ZAŁĄCZNIK NR 2 do Zarządzenia Nr  1/2020 Dyrektora Gminnego Ośrodka Kultury w Cisku z dnia  02.01.2020r. w sprawie wprowadzenia Planu działalności Gminnego Ośrodka Kultury w Cisku na rok 2020 wraz z oszacowaniem ryzyk dla celów wykazanych w tym planie

 

REJESTR RYZYKA DLA CELÓW GMINNEGO OŚRODKA KULTURY W CISKU WYKAZANYCH W PLANIE DZIAŁALNOŚCI 

 OŚRODKA NA ROK 2020

Lp.

Cel

Zdarzenia

Właściciel ryzyka*

Ocena ryzyka przed podjęciem działań profilaktycznych

Działania profilaktyczne mające na celu wyeliminowanie lub zmniejszenie ryzyka

Ocena ryzyka po podjęciu działań profilaktycznych

Prawdopodobieństwo**

Skutek**

Istotność ryzyka (kol.5 x kol.6)

Prawdopodobieństwo**

Skutek**

Istotność ryzyka (kol.9 x kol.10)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

  1.  

Zapewnienie właściwej organizacji pracy oraz podniesienie efektywności działania

Problemy z komunikacją wewnętrzną oraz zewnętrzną.

 

Brak zdefiniowanych procesów i procedur wewnętrznych.

 

Brak odpowiedniej wiedzy pracowników na temat zmian w prawie (uregulowań prawnych w danym zakresie).

 

Absencje pracownicze.

 

 

3

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

3

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

3

6

ryzyko poważne

 

 

 

9

ryzyko poważne

 

 

9

ryzyko poważne

 

 

 

9

ryzyko poważne

Wprowadzenie zasad przejrzystej i jasnej komunikacji wewnętrznej oraz zewnętrznej.

 

Wdrożenie i aktualizacja niezbędnych procedur wewnętrznych wymaganych przepisami prawa.

 

Szkolenia pracownicze w zakresie zmian wynikających z powszechnie obowiązujących uregulowań prawnych.

 

Wdrożenie i monitorowanie systemu zastępstw.

1

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

1

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

2

2

ryzyko nieznaczne

 

 

 

3

ryzyko umiarkowane

 

 

3

ryzyko umiarkowane

 

 

 

2

ryzyko nieznaczne

 

  1.  

Uzupełnienie
i usprawnienie funkcjonowania systemu ochrony danych osobowych

Nieprzestrzeganie przez pracowników przepisów dotyczących ODO.

Wyciek danych osobowych w wyniku bezmyślności.

 

Brak odpowiednich szkoleń dla pracowników w zakresie ODO. Wyciek danych osobowych w wyniku bezmyślności.

 

Ryzyko awarii sieci.

Zdarzenia losowe (klęska żywiołowa).

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

9

ryzyko poważne

 

 

 

 

 

9

ryzyko poważne

 

 

 

 

9

ryzyko poważne

 

 

 

 

Ustawiczne uwrażliwianie na przestrzeganie zasad Polityki Ochrony Danych. Ścisła współpraca
z Inspektorem Ochrony Danych.

 

Przeprowadzanie cyklicznych szkoleń dla pracowników w zakresie ODO.

 

 

Weryfikacja
i aktualizacja upoważnień do przetwarzania danych osobowych. Weryfikacja i zastosowanie odpowiednich zabezpieczeń technicznych
i organizacyjnych.

Aktualizacja programu antywirusowego.

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

1

3

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

3

3

ryzyko umiarkowane

 

 

 

 

 

3

ryzyko umiarkowane

 

 

 

 

3

ryzyko umiarkowane

  1.  

Usprawnienie pracy w zakresie kadrowym

Nieznajomość prawa przez pracowników.

 

 

Braki w dokumentacji kadrowej.

Brak zgodności dokumentacji kadrowej z wypłatą należności.

 

Brak regulaminu oceny pracy pracownika.

Niesystematyczne ocenianie pracownika.

Brak dokumentacji oceny pracy pracownika.

 

3

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

6

ryzyko poważne

 

 

 

9

ryzyko poważne

 

 

 

 

 

9

ryzyko poważne

 

 

 

 

Bieżące monitorowanie zmian w prawie.

 

 

Systematyczna kontrola
i nadzór Dyrektora nad sprawami kadrowymi.

 

 

 

Weryfikacja i aktualizacja regulaminu oceny pracy pracownika.

Zachowanie terminowości
i dokładności przeprowadzanych ocen pracy pracowników Ośrodka.

 

1

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

1

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

2

2

ryzyko nieznaczne

 

 

 

3

ryzyko umiarkowane

 

 

 

 

2

ryzyko nieznaczne

  1.  

Prawidłowa archiwizacja dokumentji

Brak odpowiedniej wiedzy pracowników. Częste zmiany w prawie.

Nieznajomość prawa przez pracowników.

 

 

 

 

Brak odpowiednich zabezpieczeń technicznych i organizacyjnych.

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

6

ryzyko poważne

 

 

 

 

 

 

 

 

9

ryzyko poważne

 

 

 

 

 

 

Szkolenie pracowników w sprawie prawidłowego przechowywania dokumentacji kadrowej i akt pracowniczych. Bieżące monitorowanie zmian w prawie.

Aktualizacja procedur instrukcji i regulaminów

 

Weryfikacja i wprowadzenie zabezpieczeń technicznych
i organizacyjnych. Nadawanie i rejestracja upoważnień.

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

2

ryzyko nieznaczne

 

 

 

 

 

 

 

 

2

ryzyko nieznaczne

  1.  

Organizacja imprez tematycznych,  warsztatów, koncertów, konkursów i innych przedsięwzięć kulturalnych zaplanowanych na rok 2020

Brak środków na planowane cele.

 

 

Choroby pracowników.

 

 

 

Zdarzenia losowe, pogodowe mające wpływ na jakość imprez plenerowych.

 

 

 

 

Brak zaangażowania pracowników Ośrodka.

 

 

 

 

3

 

 

 

 

3

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

3

 

 

 

 

2

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

2

9

ryzyko poważne

 

 

6

ryzyko poważne

 

 

6

ryzyko poważne

 

 

 

 

 

6

ryzyko poważne

 

 

 

 

 

Aplikowanie o środki finansowe. Pozyskiwanie sponsorów.

 

Opracowanie systemu zastępstw za nieobecnych pracowników.

 

Zabezpieczenie techniczne imprezy na wypadek nagłej zmiany pogody (możliwość przeniesienia wydarzenia w inne ustalone wcześniej miejsce). Wdrożenie systemu ciągłości działania

 

Rozmowy Kierownika
z pracownikami. Wyciąganie konsekwencji pracowniczych. Zapewnienie prawidłowej organizacji pracy.

 

1

 

 

 

 

1

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

1

2

 

 

 

 

2

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

2

2

ryzyko nieznaczne

 

 

2

ryzyko nieznaczne

 

 

2

ryzyko nieznaczne

 

 

 

 

 

2

ryzyko nieznaczne

*) osoba odpowiedzialna za zarządzanie ryzykiem.  

**) wypełnić zgodnie z Polityki zarządzania ryzykiem w Gminnym Ośrodku Kultury w Cisku.

   

Cisek, dnia 02.01.2021 r.                                                                                                                                             Józef Zorembik

                                                                                                                                                                               Dyrektor

 

Rejestr zmian

Data wprowadzenia dokumentu do BIP: 01 lutego 2021 13:49
Dokument wprowadzony do BIP przez: Józef Zorembik
Ilość wyświetleń: 1192
01 lutego 2021 13:53 (Józef Zorembik) - Zmiana treści zakładki.
01 lutego 2021 13:49 (Józef Zorembik) - Dodanie nowej zakładki.