ZARZĄDZENIE NR 1/2019
Dyrektora Gminnego Ośrodka Kultury w Cisku z dnia 03.01.2019 r. w sprawie:
wprowadzenia Planu działalności Gminnego Ośrodka Kultury w Cisku na rok 2019 wraz z oszacowaniem ryzyk dla celów wykazanych w tym planie
Na podstawie Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 września 2010 r. w sprawie planu działalności i sprawozdania z jego wykonania (Dz. U. z 2010 r. nr 187 poz. 1254), w związku z § 17 Zasad funkcjonowania systemu kontroli zarządczej w Gminnym Ośrodku Kultury w Cisku,
zarządza się, co następuje:
§ 1.
Wprowadza się do zapoznania przez wszystkich pracowników Gminnego Ośrodka Kultury w Cisku Plan działalności na rok 2019 wraz z oszacowaniem ryzyka dla celów wykazanych w tym planie.
§ 2.
§ 3.
Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.
03.01.2018r. Józef Zorembik
- // -
(podpis Dyrektora)
ZAŁĄCZNIK NR 1 do Zarządzenia Nr 1/2019. Dyrektora Gminnego Ośrodka Kultury w Cisku z dnia 03.01.2019 r. w sprawie wprowadzenia Planu działalności Gminnego Ośrodka Kultury
w Cisku rok 2019 wraz z oszacowaniem ryzyk dla celów wykazanych w tym planie
PLAN DZIAŁALNOŚCI GMINNEGO OŚRODKA KULTURY W CISKU NA ROK 2019
Najważniejsze cele do realizacji w roku 2019.
Lp. |
Cel |
Mierniki określające stopień realizacji celu |
Najważniejsze zadania służące realizacji celu |
|
Nazwa |
Planowana wartość do osiągnięcia na koniec roku, którego dotyczy plan |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Zapewnienie właściwej organizacji pracy oraz podniesienie efektywności działania
|
Ilość niezgodności wykazanych podczas kontroli |
Na poziomie 0 |
|
|
Uzupełnienie |
Zgodność dokumentacji z obowiązującym prawem, przestrzeganie zasad ochrony danych osobowych
Ilość podjętych przez Administratora działań wymaganych przepisami prawa |
100% w stosunku do stanu wymaganego
100 % wymaganych |
|
|
Usprawnienie pracy w zakresie kadrowym |
Ilość niezgodności wykazanych podczas kontroli |
0 |
|
|
Prawidłowa archiwizacja dokumentacji |
Ilość niezgodności wykazanych podczas kontroli |
0 |
|
Inne cele przyjęte do realizacji w roku 2019
Lp. |
Cel |
Mierniki określające stopień realizacji celu |
Najważniejsze zadania służące realizacji celu |
|
Nazwa |
Planowana wartość do osiągnięcia na koniec roku, którego dotyczy plan |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Organizacja imprez tematycznych, warsztatów, koncertów, konkursów |
Ilość zrealizowanych przedsięwzięć w stosunku do planowanych na rok 2019
|
Min. 95% w stosunku do zaplanowanych |
|
|
Kształtowanie/ doskonalenie umiejętności komunikacji międzyludzkiej |
Ilość podjętych działań |
Min. 90 % przewidzianych do realizacji w skali roku
|
|
Cisek, dnia 03.01.2019. r.
- // -
(podpis Dyrektora)
ZAŁĄCZNIK NR 2 do Zarządzenia Nr 01/2019. Dyrektora Gminnego Ośrodka Kultury w Cisku z dnia 03.01.2019 r. w sprawie wprowadzenia Planu działalności Gminnego Ośrodka Kultury w Cisku na rok 2019 wraz z oszacowaniem ryzyk dla celów wykazanych w tym planie
REJESTR RYZYKA DLA CELÓW GMINNEGO OŚRODKA KULTURY W CISKU WYKAZANYCH W PLANIE DZIAŁALNOŚCI
OŚRODKA NA ROK 2019
Lp. |
Cel |
Zdarzenia |
Właściciel ryzyka* |
Ocena ryzyka przed podjęciem działań profilaktycznych |
Działania profilaktyczne mające na celu wyeliminowanie lub zmniejszenie ryzyka |
Ocena ryzyka po podjęciu działań profilaktycznych |
||||
Prawdopodobieństwo** |
Skutek** |
Istotność ryzyka (kol.5 x kol.6) |
Prawdopodobieństwo** |
Skutek** |
Istotność ryzyka (kol.9 x kol.10) |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Zapewnienie właściwej organizacji pracy oraz podniesienie efektywności działania |
Problemy z komunikacją wewnętrzną oraz zewnętrzną.
Brak zdefiniowanych procesów i procedur wewnętrznych.
Brak odpowiedniej wiedzy pracowników na temat zmian w prawie (uregulowań prawnych w danym zakresie).
Absencje pracownicze.
|
dyrektor |
3
3
3
3 |
2
3
3
3 |
6 ryzyko poważne
9 ryzyko poważne
9 ryzyko poważne
9 ryzyko poważne |
Wprowadzenie zasad przejrzystej i jasnej komunikacji wewnętrznej oraz zewnętrznej.
Wdrożenie i aktualizacja niezbędnych procedur wewnętrznych wymaganych przepisami prawa.
Szkolenia pracownicze w zakresie zmian wynikających z powszechnie obowiązujących uregulowań prawnych.
Wdrożenie i monitorowanie systemu zastępstw. |
1
1
1
1 |
2
3
3
2 |
2 ryzyko nieznaczne
3 ryzyko umiarkowane
3 ryzyko umiarkowane
2 ryzyko nieznaczne |
|
Uzupełnienie |
Nieprzestrzeganie przez pracowników przepisów dotyczących ODO. Wyciek danych osobowych w wyniku bezmyślności.
Brak odpowiednich szkoleń dla pracowników w zakresie ODO. Wyciek danych osobowych w wyniku bezmyślności.
Ryzyko awarii sieci. Zdarzenia losowe (klęska żywiołowa).
|
dyrektor |
3
3
3
|
3
3
3
|
9 ryzyko poważne
9 ryzyko poważne
9 ryzyko poważne
|
Ustawiczne uwrażliwianie na przestrzeganie zasad Polityki Ochrony Danych. Ścisła współpraca
Przeprowadzanie cyklicznych szkoleń dla pracowników w zakresie ODO.
Weryfikacja Aktualizacja programu antywirusowego.
|
1
1
1 |
3
3
3 |
3 ryzyko umiarkowane
3 ryzyko umiarkowane
3 ryzyko umiarkowane |
|
Usprawnienie pracy w zakresie kadrowym |
Nieznajomość prawa przez pracowników.
Braki w dokumentacji kadrowej. Brak zgodności dokumentacji kadrowej z wypłatą należności.
Brak regulaminu oceny pracy pracownika. Niesystematyczne ocenianie pracownika. Brak dokumentacji oceny pracy pracownika.
|
Gł. księgowy |
3
3
3
|
2
3
3
|
6 ryzyko poważne
9 ryzyko poważne
9 ryzyko poważne
|
Bieżące monitorowanie zmian w prawie.
Systematyczna kontrola
Weryfikacja i aktualizacja regulaminu oceny pracy pracownika. Zachowanie terminowości
|
1
1
1 |
2
3
2 |
2 ryzyko nieznaczne
3 ryzyko umiarkowane
2 ryzyko nieznaczne |
|
Prawidłowa archiwizacja dokumentacji |
Brak odpowiedniej wiedzy pracowników. Częste zmiany w prawie. Nieznajomość prawa przez pracowników.
Brak odpowiednich zabezpieczeń technicznych i organizacyjnych.
|
Gł. ksiegowa |
3
3
|
2
3
|
6 ryzyko poważne
9 ryzyko poważne
|
Szkolenie pracowników w sprawie prawidłowego przechowywania dokumentacji kadrowej i akt pracowniczych. Bieżące monitorowanie zmian w prawie. Aktualizacja procedur instrukcji i regulaminów
Weryfikacja i wprowadzenie zabezpieczeń technicznych
|
1
1
|
2
2
|
2 ryzyko nieznaczne
2 ryzyko nieznaczne
|
|
Organizacja imprez tematycznych, warsztatów, koncertów, konkursów i innych przedsięwzięć kulturalnych zaplanowanych na rok 2019 |
Brak środków na planowane cele.
Choroby pracowników.
Zdarzenia losowe, pogodowe mające wpływ na jakość imprez plenerowych.
Brak zaangażowania pracowników Ośrodka.
|
dyrektor |
3
3
3
3
|
3
2
2
2 |
9 ryzyko poważne
6 ryzyko poważne
6 ryzyko poważne
6 ryzyko poważne
|
Aplikowanie o środki finansowe. Pozyskiwanie sponsorów.
Opracowanie systemu zastępstw za nieobecnych pracowników.
Zabezpieczenie techniczne imprezy na wypadek nagłej zmiany pogody (możliwość przeniesienia wydarzenia w inne ustalone wcześniej miejsce). Wdrożenie systemu ciągłości działania
Rozmowy Kierownika
|
1
1
1
1 |
2
2
2
2 |
2 ryzyko nieznaczne
2 ryzyko nieznaczne
2 ryzyko nieznaczne
2 ryzyko nieznaczne |
|
Kształtowanie/ doskonalenie umiejętności komunikacji międzyludzkiej |
Konflikty międzyludzkie. Pogorszenie atmosfery wśród pracowników.
|
|
3
|
2
|
6 ryzyko poważne
|
Zapewnienie prawidłowej organizacji pracy. Rozmowy Dyrektora z pracownikami. Promowanie zasad etycznego postępowania. Wykorzystanie różnych form/ zasad komunikacji oraz promowanie tych zasad. |
1
|
2
|
2 ryzyko nieznaczne
|
*) osoba odpowiedzialna za zarządzanie ryzykiem.
**) wypełnić zgodnie z Polityką zarządzania ryzykiem w Gminnym Ośrodku Kultury w Cisku.
Cisek, dnia 03.01.2019.. r. Józef Zorembik
- // -
(podpis Dyrektora)
Realizacja: IDcom.pl
Wszelkie prawa zastrzeżone © 2025 GMINNY OŚRODEK KULTURY w Cisku